ОАО «Каустик»

Для акционерного общества "Каустик" (г.Стерлитамак) уходящий год стал успешным, но одновременно проблемным и сложным, поскольку ознаменовался сразу несколькими важными событиями в сфере развития и обеспечения высокоэффективной, стабильной работой технологических комплексов производств ВХ-ПВХ и соды каустической.

Слаженными усилиями коллектива, оперативными действиями руководства и управляющих акционеров удалось обеспечить завод необходимым количеством сырья и минимизировать объемы отставания, сохранив при этом предусмотренный Коллективным договором социальный пакет, инвестирование программы по обучению персонала, финансирование инвестиционных проектов, экологических программ и выполнение программ по энергосбережению.

Решающим в достижении успеха стало заключение долгосрочного договора на поставку этилена с ОАО "Газпром нефтехим Салават", который был подписан на взаимовыгодных условиях, что позволило предприятию выйти на проектную мощность по выпуску ПВХ уже с первых чисел июня 2011года. Тем не менее, обе компании приняли решение построить собственный этиленопровод, и тем самым обойти зависимость от "этиленового кольца". Ввод трубопровода "Салават - Стерлитамак" в эксплуатацию позволит обеспечить подачу этилена с расходом более 20 тонн в час, вместо 12,5 тонн в час.

ИННОВАЦИИ. ИНВЕСТИЦИИ. ЭКОЛОГИЯ.

Актуальный проект. Завершены монтажные и пусконаладочные работы по проекту реконструкции производства твердой каустической соды с увеличением мощности с 35 до 50 тыс. тонн в год. Общая сумма инвестиций в данный проект составила 136 млн.руб. "Ноу-хау" заводских ученных, примененные в проекте твердой каустической соды, защищено 5 патентами, распространяющимися на разные аспекты установки: запатентована непосредственно вся технология; технология реализации способа, иными слова, технологическая линия; конструкции выпарного аппарат; пуск установок с быстротекущими процессами. Заявка на патент конструкции водородной горелки была подана в 2011 году. Всего в 2011 году учеными инженерно-производственного центра "Каустика" получено 7 патентов и подано еще 5 заявок на их получение.

"Принцип" создания и внедрения собственного ноу-хау является успешной движущей силой коллектива завода. Именно он при участии узких специалистов позволяет решать в комплексе принципиальные задачи , продиктованные временем, то есть получать одновременно технологический, экономический и экологический эффект.

К примеру, в процессе упаривания жидкого каустика в новом контактно-выпарном аппарате с применением высокоочищенных и получаемых на заводе водорода и кислорода позволяет исключить выбросы органических веществ, окиси углерода и углекислого газа в атмосферу, на 5% сэкономить энергоресурсы и внедрить современное программное обеспечение, способное исключить погрешности в соблюдении параметров процесса.

Значимый экологический и экономический эффект будут получены от внедрения в первом полугодии 2012года "ноу-хау" в установке очистки сульфатного рассола и возврату его в технологическую схему производства соды каустической Это тоже разработка ученых предприятия.

Успешно развивается процесс внедрения на рынок древесно-полимерного композита (ДПК). В разработанную рецептуру ДПК технологи предприятия заложили экологически чистый стабилизирующий комплекс "кальций-цинк". В ОАО "Каустик" готовы запустить установку по его промышленному производству, так как стадия опытно-промышленных испытаний у потенциальных потребителей прошла успешно. Полученный заказ на 15 тонн обеспечен в декабре и уже отправлен переработчикам.

Продолжены работы над инвестиционным проектом по наращиванию мощностей комплекса ВХ-ПВХ до 400 тыс.тонн в год (на первом этапе) и (на втором этапе, не менее) 600 тыс.тонн в год. и работы по реализации проекта блока разделения воздуха стоимостью 838 млн.руб., который предполагается завершить во 2 квартале 2013г. Его реализация позволит создать более надежные условия для бесперебойной работы всех технических линий.

Одним из важных экологических моментов стало успешное функционирование на производственной площадке получения поливинилхлорида установки ультрафильтрации сточных вод, благодаря работе которой снижено удельное количество их образования. В рамках программы технического перевооружения введена в эксплуатацию система вакуумной дегазации суспензии ПВХ, за счет чего получена экономия винилхлорида и снижена нагрузка на окружающую среду.

ОСНОВЫ КАЧЕСТВА

Повышение качества работы во всех аспектах деятельности коллектива ОАО "Каустик" остается в непрерывном поле зрения, которое охватывает не только качество продукции но и качество работы каждого работника с того момента, как он отметиться на проходной. Поведенческий аудит по охране труда, работа в соответствии с критериями систем ИСО Р 9001:2008, ISO 14001:2004, регулярный внутренний и внешний аудит позволяют коллективу добиваться поставленный целей.

На качество продукции влияет множество факторов. Одним из них является сбалансированное решение по обеспечению энергоустойчивости и энергосбережения. Так в 2011 году осуществлен переход на расчет за электроэнергию по автоматической информационной измерительной системе коллективного учета электроэнергии "Телескоп" и организацию планирования часового графика электропотребления, что позволило ужесточить контроль и управление нагрузками в цехах в соответствии с технологической и электрической схемой производства. Система учёта электроэнергии и оптимизация управления электрическими нагрузками позволили сэкономить средства по оплате за электроэнергию, учитывая значительный удельный вес электроэнергии в издержках производства. На обеспечение условий охраны труда и промышленной безопасности, объекты ГО выделено около двух миллионов рублей.

В качестве позитивного примера кардинального улучшения качества готового ПВХ назовем реализованную в текущем году программу интенсификации стадии полимеризации: изменена схема загрузки рециклового хлорвинила в реактор, что дало возможность осуществлять загрузку мономера в строго определенном количестве. На программном уровне созданы одинаковые условия ведения процесса полимеризации для каждого реактора, что сказалось на однородности и стабильности ПВХ в каждой партии. По заявке потребителей увеличены виды упаковки, освоен новый вид паллетирования и складирования полимера, автоматизирован учет готовой продукции и процесс ее отгрузки.

На предприятии внедрена и успешно используется система Галактика ERP, которая обладает широкой функциональностью для информационной поддержки всего спектра задач стратегического планирования и оперативного управления.

Продукция ОАО "Каустик" получила заслуженные награды по итогам федерального этапа конкурса "100 лучших товаров России". Кислота соляная ингибированная стала Лауреатом в номинации "Продукция производственно-технического назначения", а лента поливинилхлоридная изоляционная получила звание Дипломанта.

Реализована программа совершенствования службы технического обслуживания и ремонта оборудования системы ТОИР. Создание единой АСУ ТОИР позволяет комплексно организовывать работы, формировать и обосновывать затраты, вести прозрачный учет, получать аналитические данные, объективно планировать. В проектно-конструкторском отделе установлено лицензионное специализированное конструкторское программное обеспечение AutoCad, позволяющая минимизировать затраты времени на выполнение графической работы, тем самым повышая производительность и скорость выполнения проектных работ.

Итоговым аккордом стало решение экспертной комиссии в составе Совета по паспортизации и Совета Знака качества XXI века о присвоении стерлитамакскому ОАО "Каустик" звания "Предприятие высокого качества" в результате чего оно внесено в соответствующий реестр. Вручение документа состоялось в торжественной обстановке в конференц-зале Всероссийского выставочного центра города Москвы 16 декабря 2011 года.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И МЕЦЕНАТСТВО

Успешно реализована программа года по обучению и повышению квалификации персонала. Только за 10 месяцев инвестировано более 9,9 млн. руб. 146 человек было подготовлено и переподготовлено вторым профессиям, еще 773 обучено на производственно-экономических курсах и курсах целевого назначения, кроме того, 1925 руководителей и специалистов повысили свою квалификацию.

В уходящем году завершился первый крупномасштабный проект по подготовке собственных квалифицированных работников - "башхимовская" группа студентов успешно защитила дипломы завершив учебу в Уфимсом государственном нефтяном техническом университете. Все они ранее прошли практику в ОАО "Каустик" и после окончания обучения были трудоустроены на предприятие. На сегодняшний день 16 из них трудятся в разных цехах завода, а еще 6 - отдают воинский долг Родине.

Продолжается социальная поддержка многодетных семей и детей сотрудников, понимая проблему дефицита детских садов завод, единственный в городе, ежемесячно выплачивает пособие матерям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет, в размере 1,5 тыс.руб. Ветеранам, находящимся на заслуженном отдыхе, выплачивается ежеквартальная и разовая материальная помощь через НПФ "Промрегион". В 2011 году, за 10 мес. выплачено 10 млн.руб. Кроме т ого, к юбилейным датам ветеранов выписано в общей сложности 219 тыс.руб., а путевок в профилакторий "Ольховка"( для пенсионеров они бесплатные) - на 5, 4 миллиона рублей.

За 10 месяцев 2011 года на оздоровление работников ОАО "Каустик" по договору ДМС выделено 9миллионов 120 тысяч руб., приобретено 373 путевки на санаторно-курортное лечение, в том числе, 355 - в СП "Ольховка".

На организацию отдыха детей за десять месяцев текущего года выделено 484 тыс. руб. (против29,1 тыс.руб. в 2010 году), на которые приобретено 305 путевок в детские оздоровительные лагеря и 174 - в санаторно-курортные учреждения, причем семьям, в которых растет 4 и более детей, в соответствие с Коллективным договором предоставлено по две бесплатных путевки.

Активное меценатство - неотъемлемая составляющая управляющих акционеров. В 2011 году выделена материальная помощь подшефному "ведомству" ОАО "Каустик", в числе которых 17 организаций, среди них 6 детских садов, 2 интерната, химико-технологический техникум и лицей №60, на проведение текущего и капитального ремонта, обновление материально-технической базы которых и организацию питания учащихся в общей сложности перечислено около девяти миллионов рублей; в том числе, 300 тыс. рублей химико-технологическому техникуму; 1,8 млн. руб. - профессиональному лицею № 60; 500 тыс. руб. направлено на частичное финансирование ремонтно-строительных работ согласно предписанию, выданному школе - интернату Госпожарнадзором; по 200 тыс. руб. выделено гимназии №2, башкирскому лицею №2 и коррекционной школе №25; и еще по 100 тысяч руб. - подшефным детским садам.

Акционерное общество "Башхим" неоднократно выступало о генеральным спонсором и участником важных для страны форумов .Например, Международного форума "Большая химия" в Уфе, и VIII Московского международного химического саммита, прошедшего в Москве в Центре международной торговли.

ИНФОРМАЦИОННАЯ ОТКРЫТОСТЬ. УКРЕПЛЕНИЕ ИМИДЖА И РЕПУТАЦИИ.

Информационная стратегия реализуется в соответствии с принятой в 2010 году "Политикой ОАО "Каустик" в области информационного обеспечения". Характерным примером ее реализации можно назвать "День открытых дверей", провенный 4 августа впервые в городе. Он был организован специально для республиканских СМИ с целью подробного ознакомления журналистов с решением экологических задач. Для этого они посетили работающие объекты, задали любые вопросы главному инженеру и его заместителю по технологии и развитию, которые выступили "модераторами" мероприятия.

За текущий год подготовлено 38 пресс-релизов, которые размещались на сайтах ИА 130 раз. В течение года снято 45 видеосюжетов , которые появлялись в телеэфире 102 раза. В новостных лентах радио краткая информация о работе коллектива завода вышла 181 раз.

Сотрудниками ОИСО написано 58 статей, опубликованных в специализированных журналах РФ и РБ, например таких как "Пластикс", "Химкурьер", "Вестник химической промышленности", "экологическая стратегия", газетах "Комсомольская правда", "Российская газета", "Республика Башкортостан", "Стерлитамакский рабочий" и др.

Созданы три десятиминутных видеофильма, два имиджевых видеоролика, а также презентация информационной политики предприятия. Разработаны и реализованы 8 медапланов и праздничных радио сценариев, посвященных Новому году, Дню защитника Отечества, 8 Марта, Дню Победы, Дню химика, Дню предприятия, Дню знаний, Дню пожилого человека. Выпущен 51 номеров газеты "Химик" и обеспечено 102 радиоэфира.

В течение года подготовлен 282 приветственных адреса для руководителей цехов, ТОП-менеджеров и партнеров; 109 - к юбилеям ветеранов и работников предприятия ; отправлено 757 открыток представителям всех категорий внешней среды в соответствии с утвержденным реестром; создано оригинал - макетов и распечатано 112 дипломов "Лучший по профессии", "Лучший молодой специалист", победителям конкурса "Знатоки промышленной безопасности и охраны труда, "Отличник качества".

НАГРАДЫ

Помимо побед в отечественных и международных рейтингах, присуждаемых экспертами и наград, о которых сказано выше, в мае ОАО "Каустик" включено в Национальный Реестр "Ведущие промышленные предприятия России-2010" и получило соответствующее Свидетельство.

Газета "Химик" заняла III место в республиканском конкурсе среди журналистов в номинации "Лучшее освещение реализации молодежной политики среди республиканских, городских, районных, студенческих газет и журналов". Заводское радио также не осталось без награды. За "Лучшее освещение молодежной тематики на радио" получено благодарственное письмо.

В общей сложности в 2011 году ОАО "Каустик" получило 39 наград, среди них дипломы, свидетельства, благодарности федерального и регионального уровня коллективу и его отдельным сотрудникам.

Устойчивые деловые связи предприятия, постоянное совершенствование технологий, современный стиль управления базируются на опыте и знаниях предыдущих поколений химиков, компетентности и профессионализме тех, кто трудится на заводе сегодня, кто компетентно им руководит.